Работа в рамках федерального проекта "Развитие системы первичной медико-санитарной помощи" - внедрение философии, инструментов и методов бережливого производства в 357 поликлинических отделениях Московской области. Разработка методических рекомендаций по организации работы регистратуры, методических рекомендаций по организации работы поликлиник, оказывающих первичную медико-санитарную помощь детскому и взрослому населению, разработка методических рекомендаций по организации работы стоматологических поликлиник (утверждены распоряжением министра здравоохранения Московской области), разработка методических рекомендаций по организации работы женских консультаций. Руководитель ведомственных проектов "Администратор", "Поликлиника: перезагрузка". Организационная и практическая помощь в обучении сотрудников поликлиник Московской области бережливому производству (запись вебинаров на ФУВ МОНИКИ, контроль за обучением сотрудников, организация выездного цикла Фабрики процессов Тюменского медицинского университета). предоставление отчетов в МЗ РФ

Организация работы отдела по внедрению и тиражированию "Новой модели медицинской организации, оказывающей ПМСП" в подведомственных минздраву Калужской области медицинских органазациях. Осуществляла методическую и практическую помощь по проведению проектов, направленных на улучшение качества оказания медицинской помощи. Разработала вместе с сотрудником моего отдела 5 наиболее сложных элементов системы информирования, которые тиражировала для всех медицинских организаций, включенных в проект, тем самым они смогли достичь критерий "Организация системы информирования". В настоящий момент эти и другие элементы системы информирования легли в основу методических рекомендаций по организации системы информирования в медицинских организациях первичного звена, над которыми заканчиваю работу вместе с коллегами из Рязани и ХМАО. Т.о,, будет существенно упрощено достижение этого критерия новыми медицинскими организациями, включенными в проект. Вместе с аналитиком моего отдела оказывала помощь медицинским организациям не только в достижении критерия "Организация системы навигации", но и в совершенствовании ее (участвовали в ее разработке, встречались с представителями рекламных агентств, которые занимались выполнением заказов по навигации для поликлинических отделений, сами изготавливали временную навигацию для поликлиник, не имеющих на данный момент возможности заказать профессионально изготовленную навигацию (есть наработки по созданию навигации). Принимала участие в реализации проектов, направленных на разделение потоков при прохождении профосмотров, на повышение доступности при направлении на МСЭ, на прием врачом пациентов по предварительной записи точно по времени. Подготовила обучающие презентации по критериям базового уровня, по основным ошибкам при заполнении чек-листов, по основным этапам проектов по улучшению деятельности медицинской организации, по лучшим практикам реализации проекта в медицинских организациях. В целях популяризации внедрения бережливого производства на сайте РЦ ПМСП Калужской области регулярно публикуем новости о ходе реализации проекта "Новая модель поликлиники", об успехах в отдельных медицинских организациях. Кроме того, проводим мастер-классы на базе поликлиники-лидера на примере их успешных проектов. Наладила взаимодействие со всеми ключевыми фигурами медицинских организаций, включенных в проект, необходимыми для успешной реализации проекта "Новая модель медицинской организации" (главврачи, начмеды, зам главврача по поликлинической работе, зав поликлиникой, райпедиатры). Занималась подготовкой отчетов и предоставлением запрашиваемой информации в ЦПМСП. Осуществляла взаимодействие с ОИВ, Росздравнадзором, ТФОМС.

Внедрение бережливого производства в медицинские организации Московской области (МО). Организационно-методическая поддержка 357 поликлиник МО. Обучение сотрудников медорганизаций МО. Руководитель проектов НММО, Администратор. Разработка методических рекомендаций по организации работы регистратуры, организации системы информирования.

Работа с госпитальными закупками оригинальных препаратов, Визиты к докторам стационаров и администрации, создание потребностей в препаратах, предоставление необходимой медицинской информации о препаратах, помощь в прописи техзадания для заявки на аукцион. Работа с амбулаторными докторами, аптеками, аптечными сетями. Выполнение плана продаж. Проведение презентаций, круглых столов, школы по ОКС. Курировала работу коллег в подразделении женского и мужского здоровья (4 человек). Использовала нестандартный подход к работе для получения лучших результатов, что нашло отражение в результатах продаж и было высоко оценено маркетингом и руководством (часть предложений в виде КС, БАФ и слайдов для презентации вошли в Цикловую инструкцию за 2018 г по 3 промотируемым препаратам). Есть поощрения (в виде сертификата и денежного вознаграждения) за достижения лучших результатов в подразделении женского и мужского здоровья во 2 квартале 2016 года по АВСD-модели. В последний год работы была куратором группы региона ЦФО (7 человек) по проекту Марафон продаж. Заняла 3 место в проекте "Марафон продаж" (личное достижение). По результатам работы была повышена в должности до старшего медицинского специалиста (2014 г), затем до KAS (2019 г)

Визиты в поликлиники к докторам, визиты в аптеки, продвижение оригинальных препаратов, работа с ведущими специалистами области (главным кардиологом, эндокринологом, хирургом), визиты в аптеки, проведение презентаций, круглых столов. Лонч препарата Бивалос (план продаж с 70 упаковок в квартал за 2 года был увеличен до 200, и выполнялся). Составление отчетов по ситуации в Смоленске с продажами с анализом возможных рисков и предложениями по их устранению/минимизации.

Амбулаторный прием населения, оказание медицинской помощи, обслуживание вызовов на дом, проведение диспансеризация, ведение медицинской документации, оформление на МСЭ, санаторно-курортное лечение, выписка рецептов. Во время отпуска терапевта дневного стационара, вела пациентов дневного стационара.

Вела амбулаторный прием лиц, содержащихся под стражей в СИЗО 1, затем перешла на работу в стационаре медчасти, отвечала за работу стационара. Заполняла медицинскую документацию, составляла графики дежурств врачей, Заполняла отчеты - ежемесячные и ежегодные. Курировала работу фельдшеров. Выполняла работу начальника медчасти во время его отпуска.

Лечебный факультет, Лечебное дело