Продажа подписок в розничных каналах. Проведение встреч и переговоров на уровне ЛПР. Разработка и запуск промо активностей. Постановка планов отдела. Разработка стратегии развития. Анализ конкурентной среды по рынку и в точках продаж. Достижения: - Внедрение системы отчетности по ключевым партнерам - Разработка и запуск эксклюзивного продукта (Подписки) - Согласование и запуск эксклюзивного размещения подписок в прикассовой зоне Эльдорадо - Выполнение плана продаж 100% - Запуск совместного продукта с программой лояльности 1С Интерес. - Реализация проекта по продажи подписок силами торгового персонала вендора.

Управление категорией цифрового контента и сервисов, построение технической инфраструктуры для цифровых продаж во всех каналах сети, планирование продаж, разработка и проведение маркетинговых мероприятий, разработка системы ценообразования и мотивации розничного персонала, расчёт и контроль получения компенсаций вендоров, проведение презентаций и переговоров, постановка KPI сотрудникам, постановка целей развития отдела, управление командой, оптимизация бизнес процессов, усовершенствование налоговой и бухгалтерской отчетности направления. Достижения: * Открытие отдела цифровые сервисы (ранее в компании отсутствовал). * Запуск уникальной системы, снимающая ограничения с цифрового контента при продаже с физическим товаром онлайн, Pick UP, пункт выдачи, доставка на дом. Рост онлайн продаж +40% *Доработка систем получения цифровых ключей позволило сократить ошибки логики до 0,01% с ~10%. * Максимальный коэффициент выполненных KPI за все 4 года. * Рост продаж отдела 2016- 219%; 2017-150%; 2018-65% 2019-19%. * Увеличение маржинальности отдела по Эльдорадо +50%, группы компаний +30% с 2018 года. * Запуск "Готовых Решений" - комплект программ в 1 SKU и эксклюзивных продуктов. * Оптимизация бухгалтерского учета позволило оптимизировать НДС и налог на прибыль до 12% с налогооблагаемой базы. * Открытие программы лояльности компании и запуск комплектных акций с цифровыми кодами. * Лучший категорийный менеджер компании 2016 и 2017г. * Номинант премии Барс в категории "Лучший сотрудник компании"

Работа с федеральными сетями Бытовой Электроники, Выполнение плана продаж, контроль работы менеджеров, анализ работы с сетями, анализ стоков и их оптимизация. Создание системы контроля по оптимальному наполнению сетей. Достижения: *Возобновлена работа с Эльдорадо, Техносила, Белый Ветер. *Доля дивизиона в обороте компании составила >60%.

Привлечение новых партнеров, развитие регионов, анализ рынка, позиционирование продукта, управление персоналом, логистика, планирование продаж, проведение переговоров с ключевыми розничными и сетевыми клиентами в интересах дистрибуторов и компании, поиск новых рынков сбыта (непрофильные рынки), анализ отчетности дистрибуторов, контроль дебиторской задолженности. Зона ответственности: частично ЦФО, УФО, ПФО, Республики Казахстан и Азербайджан. Достижения: Создание крупной лояльной дистрибьюторской сети. Отдел постоянно награждался за лучшее продвижение продуктов в компании.

Ведение первичных бухгалтерских документов; ведение отчетности по реализации товаров; инвентаризация склада и торговых точек; аналитика закупки товаров.

Поиск клиентов; региональные продажи; участие в международных выставках; Достижения: Увеличение объемов продаж компании более чем в 5 раз. Создание дилерской сети.

Стратегический менеджмент, диплом

Экономист, диплом

Бухгалтерский учет и Аудит, красный диплом

МВМ, Школа Руководителя офиса 2019