Руководство экономической и финансовой службами предприятия. Руководство инвестиционными проектами. Руководство маркетинговой службой предприятия. Разработка, планирование и успешная реализация инвестиционного проекта по созданию на базе обособленного подразделения в г. Москва широкономенклатурного производства технологического оборудования и изделий для предприятий ЖД транспорта, метрополитена и муниципальных транспортных предприятий (трамвайные, троллейбусные депо).

Руководство инвестиционными проектами разработка ТЭО, ОБИН, ФЭМ проектов. Сопровождение и бюджетирование проектов. Разработка ТЭО, руководство проектом "Доступная Арктика"

Сфера деятельности предприятия -Проектирование, поставка оборудования реконструкция и строительство производственных предприятий и их технологических объектов различного назначения. С 2002 по 2010 г. - директор по экономике и финансам, исполняющий обязанности Генерального директора. В данной должности осуществлял: Разработку и реализацию пакета антикризисных мероприятий, и программы стратегического развития предприятия. В рамках реализации указанных выше программ организовывал и принимал непосредственное участие в выполнении следующих мероприятий: Разработка и внедрение системы управления проектами, включая проектно-ориентированную систему оплаты труда и мотивации персонала; Внедрение автоматизированной системы 1С-Предприятие, включая 1С-Зарплата и Кадры; Разработка, внедрение и поддержание в действующем состоянии СМК сертифицированной на соответствие требованиям ГОСТ Р ИСО 9001 СДС «Оборонсертифика» и международному стандарту ISO 9001 в международном органе по сертификации TÜV NORD CERT; Создание и аккредитация в СДС "Военный регистр" подсистемы "Рустехносерт", включающей в себя Орган по сертификации СМК организаций (на соответствие требованиям ГОСТ ISO 9001-__ и ГОСТ РВ 0015-002-__) и Учебный центр (Подготовка и повышение квалификации менеджеров и внутренних аудиторов СМК) с 2010г. непосредственное руководство органом; Создание строительно-монтажного направления деятельности, включая управление поставок оборудования, комплектации и материалов. С 2010г. Генеральный директор. Осуществлял руководство производственно – хозяйственной и финансово – экономической деятельностью предприятия. В соответствии с постоянно корректирующимися, на основе план-факт анализа программ развития, в данный период реализованы следующие задачи: Создан "Инжиниринговый центр" осуществляющий предпроектный цикл инвестиционного процесса. Включая технологический, энергетический аудит реконструируемых предприятий, геодезические, геологические и др. виды изысканий, техническое обследование конструкций и другие виды обследований, разработку и обоснование выбора технологических процессов, ТЭО, ОБИН, БП, Концепций развития предприятий, пром. площадок и кластеров. Создан Центр BIM технологий. Осуществляющий поэтапный перевод технологических процессов предприятия на технологию трехмерного моделирования. Выбранная платформа - Autodesk Revit 1. Перевод проектирования осуществлен. Создано более 40 АРМ проектировщика на базе данного программно-аппаратного комплекса. Проектное BIM подразделение в 2015-2017 г.г. удостаивалось ежегодно компанией Autodesk звания "BIM лидер России". Реализовано более 5 крупных проектов в BIM моделях. Два из них являлись пилотными для прохождения в ГГЭ, в соответствии с Приказом Минстроя "... план поэтапного внедрения технологий информационного моделирования в области промышленного и гражданского строительства" 2. Перевод подразделения инженерных изысканий и обследований на новую технологию с использованием системы "Лазерного 3D сканирования". В процессе реализации. 3. Перевод подразделения Строительного контроля и Технического надзора на технологию Информационной модели объекта. В процессе реализации 4. Перевод ПТО строительно-монтажного подразделения на новую технологию. Планируется. 5. Создание подразделения по разработке и обслуживанию эксплуатационных информационных моделей предприятий, зданий, технических систем. Планируется Разработан, утвержден и начата реализация плана по внедрению на предприятии сквозной системы управления 1С ERP

Руководство экономической и финансовой службами предприятия. Руководство разработкой и реализацией пакета антикризисных мероприятий, в т.ч. Оптимизация структуры предприятия, оптимизация налогообложения, внедрение автоматизированных систем бухгалтерского и управленческого учета. Разработка мероприятий по реструктуризации задолженностей по коммунальным платежам, заработной плате, а так же реструктуризация задолженностей перед бюджетами различных уровней. Разработка и внедрение систем оплаты труда различных категорий персонала. Разработка технико-экономических обоснований и инвестиционных проектов по модернизации производства. Осуществление взаимодействия с кредитными организациями. Участие в организации внедрения на предприятии системы менеджмента качества соответствующей стандарту ИСО 9001. Результат - предприятие сертифицировано в международной системе RW TUV. Организация взаимодействия с инозаказчиками, реализация международных контрактов. Разработка кадровой документации, в т.ч. коллективных договоров, индивидуальных контрактов, систем мотивации. Руководство юридической службой предприятия и организация претензионной. Представление предприятия в арбитражных судах по трудовым спорам, хозяйственным договорам, по спорам с налоговыми органами. Осуществление взаимодействия с городскими, краевыми и федеральными органами включая взаимодействие с региональной энергетической комиссией по утверждению тарифов на отпускаемые в жилую сферу услуги котельной.

Руководство предприятием

Разработка аппаратно-программных систем и средств связи.

"Финансы, бухгалтерский учет и налогообложение", программа 080100.62 Экономика

Аспирантура (соискатель), 09.06.01 Информатика и вычислительная техника (Системный анализ, управление и обработка информацией в промышленности)

ФАВТ Автоматики и вычислительной техники, Математика. Прикладная математика

Негосударственное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Московский психолого-социальный университет», по программе ДПО «Инновационный менеджмент: креативные технологии управления экономикой на предприятии»

Московский государственный институт радиотехники, электроники и автоматики, по образовательной программе «Деятельность по строительству зданий и сооружений 1 и 2 уровня ответственности»

ФГУ Институт экономики информационных технологий, по программе повышения квалификации руководящих кадров

ЦИПК г. Обнинск, специальная подготовка на право управления предприятием ядерно-энергетического комплекса